需要はこの先も増加する市場なのに、様々な課題で事業運営がうまくいっていないと言う経営者の方の声をよく耳にします。
私は約20年介護事業に携わってきた経験を活かし、課題解決と企業の継続のお手伝いをさせていただきます。
経験と人脈を通して、皆さんが抱える課題解決を応援いたします。
2026年02月18日 コラムを始めました。
2026年07月28日 NEW介護事業、このまま進めて大丈夫ですか? 第1回
2026年07月20日 NEW初回相談で実際にあった判断事例 第7回
2026年07月15日 NEW初回相談で実際にあった判断事例 第6回
2026年07月09日 NEW初回相談で実際にあった判断事例 第5回
2026年07月03日 NEW初回相談で実際にあった判断事例 第4回
2026年06月27日 初回相談で実際にあった判断事例 第3回
2026年06月21日 初回相談で実際にあった判断事例 第2回
2026年06月15日 初回相談で実際にあった判断事例 第1回
2026年06月08日 「初めての介護事業、失敗する人の共通点」第七回
2026年06月02日 「初めての介護事業、失敗する人の共通点」第6回
2026年05月27日 「初めての介護事業、失敗する人の共通点」第5回
2026年05月23日 「初めての介護事業、失敗する人の共通点」第4回
2026年05月19日 「初めての介護事業、失敗する人の共通点」第3回
2026年05月11日 「初めての介護事業、失敗する人の共通点」第2回
2026年05月06日 「初めての介護事業、失敗する人の共通点」第1回
2026年04月29日 シリーズ「介護事業立ち上げのリアル」⑦
2026年04月24日 シリーズ「介護事業立ち上げのリアル」⑥
2026年04月20日 シリーズ「介護事業立ち上げのリアル」⑤
2026年04月13日 シリーズ「介護事業立ち上げのリアル」➃
2026年04月05日 シリーズ「介護事業立ち上げのリアル」➂
2026年03月28日 シリーズ「介護事業立ち上げのリアル」➁
2026年03月22日 シリーズ「介護事業立ち上げのリアル」➀
2026年03月16日 なぜ初回相談だけで方向性が見えるのか?
2026年03月10日 初回相談でよくある3つの誤解
2026年03月05日 初回相談で「GOサイン」を出した事例
2026年02月28日 初回相談で「やらない方がいい」とお伝えした事例
2026年02月23日 初回相談で必ず聞く5つの質問
2026年02月18日 介護を”続けられる事業”にするために
「相談してみたいが、何を準備すればいいのか分からない」
「まだ具体的に決まっていない段階でも大丈夫だろうか」
そうした不安を持たれる方は少なくありません。B&T Laboの初回相談は、事業を前に進めるための“売り込みの場”ではなく、
構想を整理するための対話の時間です。
① ヒアリング(現状整理)
まずは、
・なぜ介護事業をやりたいのか
・想定している規模やエリア
・現在の事業背景(法人か個人か、既存事業の有無など)
をお聞きします。
数字が揃っていなくても問題ありません。今の時点で考えていることを、そのままお話しいただければ大丈夫です。
② 事業性の一次チェック
お聞きした内容をもとに、
・市場性
・採用環境
・収支の方向性
・リスク要因
をその場で整理します。
ここで初めて、「進める場合の課題」や「一度立ち止まるべきポイント」が明確になります。
③ 次のステップの提示
進める場合は、
・具体的な検討ステップ
・必要な準備
・概算スケジュール
をご提示します。
場合によっては、「今はやらない方がいい」という判断をお伝えすることもあります。それも含めて、経営判断の材料を整理するのが初回相談です。
ご準備いただきたいもの
特別な資料は必要ありません。
もしあれば、
・簡単な事業構想メモ
・想定エリア
・資金計画の概要
があると、より具体的な話ができます。
介護事業の立ち上げは、始めることよりも「どう始めるか」が重要です。
迷っている段階こそ、一度整理することで視界が開けます。
まずは、構想段階からお気軽にご相談ください。