シリーズ「介護事業立ち上げのリアル」

第7回（最終回）

 

続く施設と消える施設の決定的な違い

 

ここまで、

介護事業の立ち上げについて

 

・物件

・資金計画

・採用

・立ち上げ1年目の問題

・黒字化のポイント

 

などをお伝えしてきました。

 

そして最後にお話ししたいのは、

事業が長く続くかどうかという視点です。

 

介護事業は、

社会的にとても重要な仕事です。

 

ですが現実には、

思うように運営が続かない施設もあります。

 

相談を受ける中で感じるのは、

続く施設と消えていく施設には明確な違いがあるということです。

 

違い① 事業の目的

 

続いている施設には、

共通していることがあります。

 

それは

 

「なぜこの事業をやるのか」

 

が明確であることです。

 

・地域の受け皿を作りたい

・現場経験を活かしたい

・既存事業との連携を考えている

 

こうした目的がある施設は、

多少の困難があっても方向性を見失いません。

 

一方で、

 

「介護は需要があるから」

 

という理由だけで始めると、

壁にぶつかったときに判断がぶれてしまいます。

 

違い② 経営として見ているか

 

介護事業は、

福祉の仕事であると同時に

 

経営でもあります。

 

続いている施設は

 

・数字を見ている

・課題を整理している

・改善を続けている

 

という特徴があります。

 

逆に、

 

現場の忙しさに追われて

経営の視点が持てなくなると、

 

少しずつ

事業のバランスが崩れていきます。

 

違い③ 人を大切にしているか

 

介護事業は

 

人で成り立つ事業です。

 

そのため、

 

・スタッフとの関係

・チームの雰囲気

・働きやすい環境

 

これらがとても重要になります。

 

続いている施設は、

人を大切にする姿勢が

自然と職場の文化になっています。

 

結果として、

 

スタッフが定着し、

利用者にも良いサービスが提供される

 

という好循環が生まれます。

 

続く事業は「設計」されている

 

事業が長く続くかどうかは、

偶然ではありません。

 

・どんな施設を作るのか

・どんな経営をするのか

・どんなチームを作るのか

 

こうしたことが

最初の段階から設計されているかどうか

 

が大きく影響します。

 

最後に

 

介護事業は、

社会にとってとても大切な仕事です。

 

だからこそ

 

長く続く事業であること

 

が何より重要だと感じています。

 

もし今、

 

・これから事業を始めようとしている

・事業計画を作っている

・この方向でいいのか迷っている

 

という方は、

一度立ち止まって

 

「事業の設計を整理する時間」

 

を持つことをおすすめします。

 

ご相談はこちら

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