シリーズ「初めての介護事業、失敗する人の共通点」第3回

 

資金計画で失敗する人の共通点

 

介護事業を始めるとき、

多くの方が最初に作るのが資金計画です。

 

物件費用、改修費、設備費…。

一通りの数字を並べて、事業計画を作ります。

 

ですが、相談を受けている中で感じるのは

資金計画でつまずくケースには共通点があるということです。

 

今日はそのポイントについてお話しします。

 

共通点① 開業までの費用しか見ていない

 

資金計画で一番多いのは、

開業までの費用はしっかり計算しているケースです。

 

例えば

 

・物件取得費

・改修費

・設備費

・備品費

 

ここまでは丁寧に作られていることが多いです。

 

ですが見落とされがちなのが

 

開業後の運転資金です。

 

共通点② 満室前提の収支

 

事業計画を作るとき、

収支の想定を

 

「満床になれば黒字」

 

で作ってしまうことがあります。

 

もちろん満床になれば収益は安定します。

 

ですが実際には

 

・開業直後は空室がある

・入居がゆっくり進む

・紹介ルートがこれから

 

という状況がほとんどです。

 

そのため、

 

満室までの期間をどう乗り切るか

 

がとても重要になります。

 

共通点③ 想定外の支出を考えていない

 

事業を始めると、

どうしても予定外の出費が出てきます。

 

例えば

 

・採用費

・広告費

・追加設備

・修繕費

 

立ち上げ直後は

施設運営を整えるための出費が増えることもあります。

 

そのため、資金計画には

 

余裕を持った設計

 

が必要になります。

 

資金計画は「安全設計」

 

うまくいっている事業者は、

資金計画を作るとき

 

少し厳しい条件

 

でシミュレーションしています。

 

例えば

 

・入居が遅れた場合

・採用費が増えた場合

・改修費が増えた場合

 

それでも事業が回るように

設計しているのです。

 

最後に

 

介護事業は、

社会的にとても大切な仕事です。

 

だからこそ、

 

長く続けられる事業であること

 

が何より重要になります。

 

そのためには、

 

資金計画も

現実を前提にした設計

 

にすることが大切です。

 

もし今、

 

・事業計画を作っている

・資金計画に不安がある

・この数字で大丈夫か判断がつかない

 

という方は、

一度整理してみることをおすすめします。

 

ご相談はこちら

https://www.linkx-s.com/17741403266922

 

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