続かない施設の経営者に共通する考え方

シリーズ「初めての介護事業、失敗する人の共通点」第6

続かない施設の経営者に共通する考え方

 

介護事業は、

社会にとってとても大切な仕事です。

 

だからこそ、

 

「地域の役に立ちたい」

「良いケアを提供したい」

 

という想いを持って始める方が多くいらっしゃいます。

 

ただ、相談を受けている中で感じるのは

事業が続かなくなるケースには、

 

ある共通した考え方がある

 

ということです。

 

今日はその点についてお話しします。

 

共通点想いだけで判断してしまう

 

介護の仕事では、

想いはとても大切です。

 

ですが、事業として考えると

 

・資金

・人材

・地域ニーズ

・収支

 

といった要素も欠かせません。

 

想いだけで判断してしまうと、

後から

 

「こんなはずではなかった」

 

という状況になることがあります。

 

共通点問題を後回しにする

 

経営をしていると、

必ず課題が出てきます。

 

例えば

 

・スタッフの定着

・入居率

・業務の負担

 

こうした問題に対して、

 

「もう少し様子を見よう」

 

と判断することもあります。

 

もちろん慎重さも大切ですが、

問題が長く続くと

 

少しずつ経営に影響していく

 

ことがあります。

 

共通点経営の視点が持てなくなる

 

介護事業は、

現場が忙しい仕事です。

 

そのため、

 

・現場対応

・スタッフ対応

・利用者対応

 

に追われているうちに、

 

経営としての視点

 

を持つ時間が少なくなることがあります。

 

ですが事業を続けていくためには、

 

・数字を見る

・課題を整理する

・改善を続ける

 

という視点が欠かせません。

 

続く施設は「考え方」が違う

 

一方で、

長く続いている施設には共通点があります。

 

それは

 

想いと経営のバランス

 

を大切にしていることです。

(個人的にもバランスはとても大切にしている言葉でB&TLaboのBはバランスから来ています)

 

・利用者にとって良いサービス

・スタッフが働きやすい環境

・事業としての安定

 

この3つを

同時に考えている施設ほど、

長く続いている印象があります。

 

最後に

 

介護事業は、

社会にとって欠かせない仕事です。

 

だからこそ、

 

続けられる事業であること

 

がとても重要になります。

 

もし今、

 

・事業の方向性に迷っている

・経営の判断に悩んでいる

・これから事業を始めようとしている

 

という方は、

一度立ち止まって

 

事業の前提を整理する時間

 

を持つことをおすすめします。

 

ご相談はこちら

https://www.linkx-s.com/17741403266922

 

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